Três etapas. Um objetivo: vender tudo no dia do lançamento.
Etapa 01 · Imersão
01
Imersão
Antes de criar qualquer material, a gente mergulha. Pesquisa de mercado com imobiliárias e concorrência. Análise da incorporadora e do produto. Melhorias viáveis de projeto. Definição do modelo de lançamento. Desenho da régua de lançamento. Definição dos gatilhos de represamento. Dimensionamento da força de vendas.
Água acumulando na represa
Etapa 02 · Produção
02
Produção
Com a estratégia definida, fazemos a gestão do enxoval completo de produto: conceito, marca do empreendimento, book de vendas, materiais gráficos, campanhas de mídia. Paralelamente, a operação configura o software de gestão comercial e monta a régua de lançamento.
Represa quase cheia · pressão acumulada
Etapa 03 · Lançamento
03
Lançamento
O dia em que a comporta abre. Apresentações dos meetings com imobiliárias, suporte aos eventos, aplicação do método Enfoque. Quatro gatilhos do represamento: escassez, antecipação, prova social e ancoragem. O resultado é a pressão acumulada se convertendo em velocidade de venda.
Comporta aberta · venda em alta velocidade
Da inteligência de mercado ao dia do lançamento, operamos por dentro.
O que entregamos
Da análise inicial ao dia do lançamento, operamos em todas as frentes que definem o resultado.
01
Análise de viabilidade de mercado
Leitura de praça, concorrência, demanda e potencial de absorção antes de qualquer decisão.
02
Desenvolvimento de produto
Recomendações de projeto, mix de unidades, posicionamento de preço e diferenciação competitiva.
03
Consultoria de Marketing
Conceito, marca do empreendimento, campanhas, enxoval de materiais e gestão da comunicação do lançamento.
04
Consultoria Comercial
Tabelas de vendas, políticas de incentivo, treinamento de imobiliárias, represamento e régua de lançamento.
05
Relacionamento com parceiros
Ativação, engajamento e gestão da rede de imobiliárias e corretores que vão colocar o produto na rua.
06
Assessoria de operações
Software de gestão de vendas, secretariado de lançamento, processos de reserva, controle em tempo real.
Tudo isso numa estrutura só. Com os mesmos especialistas do começo ao fim.
Consultoria com especialistas no segmento
Cinco especialistas. Cada um com um território de domínio. Todos presentes em campo.
Ivan Ferreira
Estratégia Comercial
400MM em áreas vendidas
+46 lançamentos
+880MM de VGV
2.682 unidades comercializadas
15 anos de experiência no setor
7 anos exclusivamente em lançamentos
Passagem por Cyrela, Melnick, Multiplan, Aviva, Idealiza, Porto5
André Salvador
Marketing e Branding
45 lançamentos
+6.600 unidades
1.3 Bilhão de VGV
14 anos atuando no setor
Eduardo Ortiz
Operações
39 lançamentos
+6.600 unidades
+900MM de VGV
5 anos em incorporadora / urbanizadora
Fernando Bergmann
Gestão Comercial
32 lançamentos
+1.260 unidades comercializadas
+590MM de VGV
6 anos como gestor de times comerciais
Julio Ghinato
Gestão Comercial
15 anos no mercado imobiliário
7 anos à frente de lançamentos
+24 lançamentos
+3.500 unidades comercializadas
+ 60
Lançamentos
+ 22.000
Unidades comercializadas
+ 2,5 Bi
VGV
87,3 %
Vendas em um único dia · média
Skin in the game
A gente se remunera pelo resultado.
Nosso modelo de remuneração é variável. Atrelado diretamente ao desempenho de vendas do lançamento. Se o resultado não vem, a gente sente junto. É assim que garantimos alinhamento total de interesses com a incorporadora. Sem conflito. Sem zona de conforto.
Em campo · dia do lançamento
Aura · 100% comercializado em 1h40minVerti · 97% vendido em 6 horasNew Montenegro · 100% comercializado em 10 horas
Skin in the game não é discurso. É contrato.
Vamos lançar juntos?
Fale com um sócio.
Se a sua incorporadora ou urbanizadora está preparando o próximo lançamento e quer um parceiro de verdade na operação, a conversa começa aqui.
